為了滿足社會、患者對醫(yī)院的需求，推動我院各項工作再上新臺階。3月末，黨委書記、院長林燕，黨委副書記、工會主席王悅，到秦皇島婦幼醫(yī)院進行為期2天的考察學(xué)習(xí)，她們一致認為，秦皇島婦幼醫(yī)院發(fā)展的許多經(jīng)驗十分值得學(xué)習(xí)和借鑒，達到了預(yù)期效果。
考察結(jié)束，剛回到醫(yī)院，林院長迫不及待的在晨會上和職能科長分享考察學(xué)習(xí)成果。林院長分析了為什么要選擇考察學(xué)習(xí)秦皇島婦幼醫(yī)院，而不是其他一線城市更好的醫(yī)院。因為秦皇島醫(yī)院無論外部環(huán)境，例如城市規(guī)模、城市發(fā)展、城市人口、醫(yī)院占地、規(guī)模，還是醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)，例如床位、主要科室、開展的業(yè)務(wù)等等，都與我院相似，可借鑒參考的價值比較大，也可以說，秦皇島婦幼醫(yī)院可以成為我們近期發(fā)展的目標(biāo)。
醫(yī)院中層干部是醫(yī)院管理的骨干力量，中層干部的能力素質(zhì)和管理水平直接影響著醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新。
清明節(jié)后，院黨委就立即利用政工例會、院早交班會組織支部書記、職能科室中層干部觀看“秦皇島婦幼醫(yī)院建設(shè)發(fā)展宣傳片”，讓大家對該院的各項工作有個感性認識，找差距，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們“1、2、3、4、5、6、7、8、9”的管理理念。各職能科長也對秦皇島婦幼醫(yī)院的管理模式很有興趣，想盡快的學(xué)習(xí)到先進的管理辦法，提升工作質(zhì)量，提高為患者服務(wù)、為臨床一線的服務(wù)能力。
近期，醫(yī)院將由分管院長帶隊，組織相關(guān)職能科室負責(zé)人到秦皇島婦幼醫(yī)院有針對性的、點對點的學(xué)習(xí)他們的先進管理理念、管理方法，結(jié)合我院實際情況，學(xué)以致用，全面實現(xiàn)用制度建院、用機制管人。
院領(lǐng)導(dǎo)對我院趕超秦皇島婦嬰醫(yī)院各項工作充滿信心，我院發(fā)展歷史比他們長，人才梯隊建設(shè)、人才儲備比他們完備。相信，全院上下一心，必能創(chuàng)造我院更加輝煌的業(yè)績。
