1、手術(shù)科室更新手術(shù)病人護(hù)理交接記錄單，登記病人信息更加詳細(xì)、全面，降低了差錯(cuò)事故發(fā)生率，進(jìn)一步確保了護(hù)理安全。
2、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有“輸液安全、微?？刂啤?、“靜脈治療技術(shù)操作規(guī)范”、“護(hù)理表格書寫”及“溝通技巧”等，授課內(nèi)容豐富、新穎，通過文字、圖片、視頻等方式，增強(qiáng)了護(hù)士的專業(yè)知識(shí)及溝通能力。
3、鑒于我院護(hù)理隊(duì)伍年輕化，相對(duì)缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，護(hù)理部加大了護(hù)理理論及操作的培訓(xùn)和考核力度。護(hù)理部針對(duì)各科系的臨床護(hù)理特點(diǎn)，對(duì)護(hù)士進(jìn)行了系統(tǒng)化的?？评碚撝R(shí)及操作技能的培訓(xùn)與考核，彌補(bǔ)了各科系對(duì)其它科系知識(shí)的缺乏和不足，切實(shí)做到了專科培訓(xùn)，系統(tǒng)化考核。同時(shí)護(hù)理部擴(kuò)大了示教護(hù)士隊(duì)伍，從全院護(hù)士中選拔出了14名操作技能好、形象氣質(zhì)佳的護(hù)士，她們克服了臨床工作繁忙等困難，犧牲個(gè)人時(shí)間，反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，并在護(hù)理部指導(dǎo)下錄制了操作視頻供全院護(hù)士學(xué)習(xí)、參考，為提升我院護(hù)士的護(hù)理操作技能貢獻(xiàn)了自己的一份力量。同時(shí)，護(hù)理部對(duì)門診系的護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)了我院護(hù)士的急診急救能力。
4、手術(shù)室、供應(yīng)室一體化管理。在護(hù)理部組織和參與下，共同探討制定工作流程、職責(zé)、明確各自工作權(quán)限，既分工又合作，形成一體化運(yùn)作，以保證工作的連續(xù)性、規(guī)范性。首先手術(shù)室將手術(shù)室器械預(yù)清洗，供應(yīng)室每天兩次進(jìn)行器械回收，然后供應(yīng)室進(jìn)行機(jī)械洗刷。通過規(guī)范操作，利于器械清洗、滅菌及器械的維護(hù)、保養(yǎng)，進(jìn)一步保證器械質(zhì)量，減少了手術(shù)室環(huán)境污染，降低醫(yī)院感染機(jī)會(huì)，解除手術(shù)室護(hù)士非專業(yè)化工作量，以利于集中精力配合手術(shù)，更好地做好圍手術(shù)期護(hù)理。
5、補(bǔ)充并健全了愛嬰醫(yī)院資料，增加了母乳喂養(yǎng)的宣傳力度，制作了母乳喂養(yǎng)宣傳視頻及健康教育宣傳單等，下發(fā)于相關(guān)科室，為迎接愛嬰醫(yī)院復(fù)審檢查做好了充分準(zhǔn)備。
6、第一季度護(hù)理競(jìng)賽：3月24日在大會(huì)議室有31名護(hù)士參加了護(hù)理理論知識(shí)競(jìng)賽，選出了22人參加決賽，于3月26日11：30開始進(jìn)行了心肺復(fù)蘇和、靜脈采血兩項(xiàng)操作比賽。經(jīng)過激烈角逐，最終評(píng)出：一等獎(jiǎng)三人，二等獎(jiǎng)三人，三等獎(jiǎng)七人。此次競(jìng)賽激勵(lì)了廣大護(hù)士學(xué)習(xí)的熱潮，達(dá)到了以賽代訓(xùn)的目的。
