現(xiàn)如今，醫(yī)療市場競爭激烈。就丹東市區(qū)而言，各家醫(yī)院都以各種方式宣傳自己，包裝自己，為的是提高醫(yī)院知名度，增收患源，同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益?？晌艺J為：醫(yī)院要生存、發(fā)展、進步，必須要有相應的、適宜的、先進的醫(yī)院文化做基礎，其實醫(yī)院文化建設就是個體----人的建設，個體構(gòu)成整體，它通過個人的文化素養(yǎng)與醫(yī)院的發(fā)展有機的統(tǒng)一起來。對于一個醫(yī)院來說，醫(yī)院文化水平的高低是醫(yī)院素質(zhì)高低的一個重要標志，決定著醫(yī)院的興衰，雖然它受政治、經(jīng)濟、社會等諸多方面的制約，但又有相對獨立性。醫(yī)院主要由專業(yè)性很強的醫(yī)護人員構(gòu)成，也是知識密集性較強的實體，而醫(yī)護人員是受過教育之人，他不僅代表個人素質(zhì)與修養(yǎng)，也反映醫(yī)院的文化，大家都知道以點帶面的道理，因此，我們的一言一行代表醫(yī)院的形象。
醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的精神所在，是醫(yī)院的生存工具，它首先應該是一種有利于醫(yī)院生存的行為方式和習慣，并且反映的是醫(yī)院職工的共同行為方式、行為規(guī)范和習慣，因而培養(yǎng)對醫(yī)院生存及發(fā)展的有利的行為方式、行為規(guī)范和習慣，使之成為全院共同的行為方式、行為規(guī)范和習慣自然是首當其沖的問題，要能夠穩(wěn)定的起作用不僅僅是“習慣”就能夠保證的。我們常說：習慣成自然，不良的習慣會抑制醫(yī)院的發(fā)展、降低醫(yī)院的信譽度，而良好的習慣必須倚重相應的價值觀、道德觀、個人修養(yǎng)及文化素質(zhì)。
文化是“道”，它貫穿醫(yī)院發(fā)展始終又潛行于醫(yī)院各個細節(jié)和制度中，它無形卻又比有形之物更具有力量。因此，我們在保持原有好的傳統(tǒng)文化基礎上，接受新文化，融合外來文化，博眾家之所長，補己其之所短，使之形成具有對醫(yī)院生存、發(fā)展起到促進和推動作用的品牌文化，做別人做不好的事情，做別人做不到的事情，在這種文化的感召下，我們作為醫(yī)院的一份子都應愛護它、支持它、維護它、關心它，并且在原有醫(yī)療技術水平上，發(fā)揮每個人的長處，通過走出去，請進來不斷學習、不斷創(chuàng)新，使我們醫(yī)院屹立于丹東地區(qū)不敗之地。
以文化促業(yè)務，以文化力促戰(zhàn)斗力、競爭力，提高醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量，推動醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院文化建設與醫(yī)院的每個崗位、每位職工息息相關，建設優(yōu)秀的醫(yī)院文化需要全體職工的共同辛苦努力，同樣，優(yōu)秀的醫(yī)院文化會讓我們每位職工從中受益。
