還看今朝：五年后，市中心醫(yī)院已經肩負起了丹東地區(qū)最大的公立醫(yī)院的責任與使命。奔騰的腳步，創(chuàng)造著一個又一個奇跡；優(yōu)質的服務，凝聚著人間一次又一次的感動；高尚的醫(yī)德，譜寫著一首又一首贊歌。讓我們回眸、讓我們細數(shù)、讓我們展望——她卓越的風采！
加強基礎建設 改善就醫(yī)環(huán)境
作為丹東地區(qū)最大的公立醫(yī)院要承擔的責任和肩負的使命就更多、更重。為了滿足日益增多的患者數(shù)量、為了緩解床位緊張、為了讓患者在更好的環(huán)境下就醫(yī), 在市衛(wèi)生局的協(xié)調下，在市委、市政府及市有關部門關心、支持和幫助下，市中心醫(yī)院基建改造項目應運而生。項目包括外科樓和門診醫(yī)技樓的興建計劃,一期工程預計將于明年3月啟動實施。一期工程即外科樓的興建，醫(yī)院預計投資億元建設一座建筑面積3萬平方米,擁有床位600張的現(xiàn)代化外科樓，落成后市中心醫(yī)院的床位便可達到1000張。
不斷改善和發(fā)展的就醫(yī)環(huán)境是市中心醫(yī)院送給患者的另一份禮物。醫(yī)院一系列現(xiàn)代化設施，無障礙的通道、舒適溫馨的病房、設施先進的ICU、CCU、NCU等重癥監(jiān)護病房，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)、一站式急救綠色通道，真正實現(xiàn)了快捷、高效的人性化醫(yī)療服務，更大限度的為搶救患者的生命爭取了時間。功能齊全的醫(yī)療服務設施，清晰的導醫(yī)標識設計，便捷的就醫(yī)服務流程，優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，處處彰顯市中心醫(yī)院“以人為本”、“以病人為中心”的辦院理念和服務宗旨。市中心醫(yī)院不僅要用高超的醫(yī)術、優(yōu)質的服務、先進的設備減輕患者的病痛，更要用舒適的環(huán)境為患者營造一個理想的就醫(yī)環(huán)境，讓患者有家一樣的感覺。
醫(yī)院的每一點進步，都浸透著全院職工的辛勤汗水，一代又一代的醫(yī)護人員，創(chuàng)造了六十多年的輝煌，醫(yī)院的發(fā)展同時也凝聚著黨和政府的關心，凝聚著社會各界的支持，凝聚著病人及家屬的理解和厚愛。今后的日子里，我院醫(yī)務人員將懷著一顆感恩的心，以最好的醫(yī)療技術，最優(yōu)質的服務和最高尚的醫(yī)德為全市人民的健康服務。
我們有理由相信，在接下來的五年中, 丹東市中心醫(yī)院一定能取得更加輝煌的跨越！在接下來的建設發(fā)展中,市中心醫(yī)院一定會煥發(fā)出更加奪目的光彩,締造出更多的奇跡！
歷經五年跨越譽滿江城大地
從1946年到2009年，60多年的勵精圖治，丹東市中心醫(yī)院走過了跨世紀的風雨征程，完成了自身的華麗轉身，它已成為丹東地區(qū)唯一經省衛(wèi)生廳復核批準的三級甲等綜合性醫(yī)院、衛(wèi)生部國際緊急救援中心網絡醫(yī)院、中國醫(yī)科大學、遼寧中醫(yī)藥大學、大連大學醫(yī)學院的教學醫(yī)院、老年病專科醫(yī)院。并且屢獲“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、省“行業(yè)作風建設先進單位”及“標兵單位”、省“老百姓信得過醫(yī)院”、省“誠信服務杯”競賽先進單位、市級文明醫(yī)院、“誠信單位”和市衛(wèi)生系統(tǒng)年度工作“優(yōu)勝單位”等殊榮，同時，一大批同志被省授予健康衛(wèi)士二十佳、省老百姓信得過的好醫(yī)生、丹東市勞模等各類先進個人或被授予各類稱號，很好地彰顯了中心醫(yī)院員工的優(yōu)秀精神風貌，也驗證了市中心醫(yī)院人用勤勉和才智創(chuàng)造了一個又一個歷史發(fā)展的制高點的努力征程。
今天，是市中心醫(yī)院更名五周年的紀念日，五年，彈指一揮間，丹東市中心醫(yī)院以驚人的速度實現(xiàn)了跨越發(fā)展，一年一個新臺階，5年邁出5大步：與5年前比，現(xiàn)固定資產達2.8億，成倍增長，翻了一番；檢驗科喜獲美國貝克曼庫爾特示范實驗室；增加了9個科系（循環(huán)三科、神經3科、普外3科、普外2科、介入科、感染科、體檢中心、職業(yè)病科、120急救中心），是丹東地區(qū)擁有專業(yè)科系最多、最全的綜合性醫(yī)院；年門診患者達18.1萬余人次，增幅為13％；全年出院患者達 1.8萬余人次，增幅為63.6％；開放床位由583張增加到743張仍然緊張，使用率由96％增加到129％，一些科室甚至達到150％……
“中心醫(yī)院成績的取得得益于各級領導的大力支持，得益于患者朋友及社會各界的充分理解，得益于全院干部職工的辛勤努力，我們必須以患者為中心，以發(fā)展為己任，以技術為保證，為江城百姓的健康保駕護航！。 在此，我代表全院領導班子和職工，對所有關心、支持丹東市中心醫(yī)院發(fā)展的人們表示衷心的感謝?！闭劶暗|市中心醫(yī)院近年來發(fā)展的豐碩成果，院長李勇有太多的感謝。
回首中心醫(yī)院這幾年的發(fā)展，其營造輝煌的軌跡可圈可點——
練就過硬技術 打造醫(yī)療品牌
如何才能提高服務水平、服務能力和服務質量？“人”是決定因素。醫(yī)院領導班子認識到，要不斷提高醫(yī)務工作者的專業(yè)技術水平，“藝”高才能“膽”大，才能敢于創(chuàng)新，敢于攻克難關，為患者解決難以解決的病痛。為此，他們確立了“人才強院、科技興院”的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)、引進高層次人才。
在人才的培養(yǎng)上，市中心醫(yī)院舍得投入，肯花大錢。僅今年就投入100多萬元用于人才培養(yǎng)。幾年來，他們通過選派優(yōu)秀醫(yī)務人員到全國知名醫(yī)院及高校學習、高薪聘請業(yè)務專家、鼓勵自學成才、抬高門檻嚴把“進人關”等手段，培養(yǎng)、吸引人才，使醫(yī)務工作者的素質迅速提升。在人才的使用上，市中心醫(yī)院打破論資排輩觀念，以實績論英雄、以貢獻辨人才，按照重業(yè)績、重水平、重實力的標準選拔使用人才，積極為各類人才搭建起“能做事，做成事，做好事”的事業(yè)發(fā)展平臺，激勵人才發(fā)揮作用。
目前，市中心醫(yī)院人才隊伍的數(shù)量規(guī)模、質量檔次和學術水平在丹東市衛(wèi)生系統(tǒng)處于領先地位，人才結構日趨合理。有6人入選全國百千萬人才工程，有49人任遼寧省醫(yī)學會委員，56人任丹東市醫(yī)學會委員，丹東市自然學科帶頭人10人，市級名醫(yī)5人，有4人入選丹東市健康教育專家。全院醫(yī)務人員共有博士在讀1人，碩士從五年前的8人增加到了25人，本科學歷從230人增加到311人，?？茖W歷從164人增加到259人。在人才的選用上也提高了要求和檔次，例如護理專業(yè)在五年前很少有本科生，全日制的?？粕己苌儆校蟛糠侄际切l(wèi)校畢業(yè)的中專生，而現(xiàn)如今，中心醫(yī)院的護理人員絕大多數(shù)都擁有?？埔陨蠈W歷。人員梯隊的優(yōu)化直接導致的是醫(yī)療技術水平得提高,好的技術水平是行醫(yī)治病的根本，是醫(yī)療品牌的保障。
引進先進設備 提高醫(yī)療質量
工欲善其事，必先利其器。五年中，醫(yī)院在資金十分緊張的情況下，平均每年拿出1000余萬元，更新、引進先進的醫(yī)療設備，讓廣大醫(yī)務工作者如虎添翼，許多疑難雜癥及過去受設備限制不能完成的手術迎刃而解，讓患者免去舟車勞頓之苦和經濟負擔之憂，更讓多少年輕的生命得以挽留。
“有些病本來可以醫(yī)治，但受醫(yī)療設備的制約，卻無法實施?；颊卟坏貌坏缴蜿枴⒈本?、上海等大醫(yī)院救治，花費要比在丹東多三分之二，甚至更多。”院領導班子認識到這個理，加大設備及先進技術的引進，成了用錢的“刀刃”。投資近千萬元購置了當今國際一流的最新數(shù)字化大型平板血管造影系統(tǒng)。目前已經成功開展了1000余例介入手術，使許多冠心病、心肌梗塞、嚴重心絞痛等危重患者與死神擦肩而過。投資千萬余元引進具有國際領先水平的荷蘭原廠飛利浦公司最新生產的1．5T磁共振機和丹東地區(qū)唯一一臺飛利浦PHILIPS Brilliance64排螺旋CT，不僅使本市醫(yī)療診斷水平邁上嶄新的臺階，更讓眾多患者看到了通向健康的曙光。投資380多萬元從德國西門子公司引進的多功能X光拍片機，不僅能準確地查出病灶，而且使患者受到X光照射的輻射量僅為普通X光的1/10；投資300多萬元從美國飛利浦公司引進的彩色超聲診斷儀，不僅能夠準確地找到病變的具體位置，還能適時成像，大大提高了疾病的診斷率；投資數(shù)百萬元，更新了全套電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡及腹腔鏡、胸腔鏡、關節(jié)鏡等多種手術腔鏡，為全面開展微創(chuàng)手術打下了堅實基礎。
高素質的人才隊伍與先進的醫(yī)療設備相輔相成、相得益彰，在一些重點領域、關鍵技術上取得新突破。僅這半年多來,就填補了許多我市醫(yī)療項目的空白。如:胸心外科主任曹中良獨立完成首例全胸腔鏡下肺葉切除、淋巴結廓清術，達到了省內乃至國內領先水平；普外一科副主任張寅成功開展我市首例腹腔鏡腹會陰直腸切除術，該項手術在全省市地級醫(yī)院中尚屬首家；神經外科王德臣主任帶領科室人員完成的”經翼點開顱鎖孔入路夾閉顱內復雜多發(fā)動脈瘤”手術，以及成功實施了顱內動脈瘤介入栓塞治療；神經一內科王偉忠主任帶領下成功為6人次實施了”腦動脈狹窄支架成形術"；張瑞麟主任帶領普外2科開展的兩例下肢動脈硬化閉塞癥外周血管介入治療，是丹東地區(qū)首例人工血管旁路手術；骨外科陶崇毅副主任成功實施的介入置入靜脈濾器溶栓術；泌尿外科與腎內科合作成功完成的首例頭靜脈轉位肱動脈端側吻合動靜脈內瘺成形術；上述技術都填補了丹東地區(qū)項目空白，此外張勇副主任的無鈦夾技術完成腹腔鏡膽囊切除術及腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡治療膽總管結石技術，使腹腔鏡技術應用更趨完美……市中心醫(yī)院的醫(yī)療水平得到了一個長足的發(fā)展。
以病人為中心 打造大醫(yī)文化
近幾年來，丹東市中心醫(yī)院把培樹獨具特色的醫(yī)德規(guī)范、價值理念和行為準則，作為提煉醫(yī)院文化的著眼點，經過不懈努力，逐步在員工中形成了“厚德、真誠、和諧、品牌、發(fā)展”的醫(yī)院精神，使醫(yī)院的凝聚力和向心力進一步增強，職工的積極性得以釋放。
逐步樹立醫(yī)患和諧主體在“醫(yī)”方、醫(yī)院內部不暢主體在管理、后勤等服務一線部門的理念，制定了“醫(yī)患溝通談話制度”，在極大程度上減少了醫(yī)院矛盾的發(fā)生。醫(yī)院還非常注重培養(yǎng)醫(yī)務人員的合作意識，指導大家樹立疑難疾病的診治、醫(yī)療新技術應用、醫(yī)學科研攻關等問題的解決，絕非某一個個體能勝任，它有賴于團隊精神的發(fā)揮理念。經過全院員工的共同努力，醫(yī)院的凝聚力和向心力得到了極大增強。
如果說這是一種企業(yè)文化，那么，讓全體職工達成廣泛的認同，才會發(fā)揮出其應有的作用。醫(yī)院通過多渠道、多載體向干部職工進行宣傳教育，要求從醫(yī)院的運行和發(fā)展大局出發(fā)，充分認識、解決好“為何發(fā)展、靠誰發(fā)展、如何發(fā)展”的問題，重新審視自己的工作目標和工作規(guī)范，提高服務的能力、服務的水平、服務的質量，真正把工作轉到為患者服務、為提升水平、為醫(yī)院發(fā)展上來。
此外,中心醫(yī)院還堅持以人為本,以病人為中心,不斷提高服務質量。例如，手術室護理人員向手術病人介紹手術室環(huán)境照片，手術麻醉師的術前人性化訪視，消除患者的術前緊張和焦慮；腫瘤科為長期住院的腫瘤患者送去節(jié)日賀卡和祝福鮮花；內分泌科為患者定期進行健康講座，神經內三科的出院患者‘連心卡’，綜合服務部的危重患者陪檢、為外地患者免費郵寄化驗單等等。讓以人為本的工作理念深入到醫(yī)護心中，融入到醫(yī)護的工作當中去。
