還看今朝：五年后，市中心醫(yī)院已經(jīng)肩負(fù)起了丹東地區(qū)最大的公立醫(yī)院的責(zé)任與使命。奔騰的腳步，創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)奇跡；優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，凝聚著人間一次又一次的感動(dòng)；高尚的醫(yī)德，譜寫(xiě)著一首又一首贊歌。讓我們回眸、讓我們細(xì)數(shù)、讓我們展望——她卓越的風(fēng)采！
加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè) 改善就醫(yī)環(huán)境
作為丹東地區(qū)最大的公立醫(yī)院要承擔(dān)的責(zé)任和肩負(fù)的使命就更多、更重。為了滿(mǎn)足日益增多的患者數(shù)量、為了緩解床位緊張、為了讓患者在更好的環(huán)境下就醫(yī), 在市衛(wèi)生局的協(xié)調(diào)下，在市委、市政府及市有關(guān)部門(mén)關(guān)心、支持和幫助下，市中心醫(yī)院基建改造項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目包括外科樓和門(mén)診醫(yī)技樓的興建計(jì)劃,一期工程預(yù)計(jì)將于明年3月啟動(dòng)實(shí)施。一期工程即外科樓的興建，醫(yī)院預(yù)計(jì)投資億元建設(shè)一座建筑面積3萬(wàn)平方米,擁有床位600張的現(xiàn)代化外科樓，落成后市中心醫(yī)院的床位便可達(dá)到1000張。
不斷改善和發(fā)展的就醫(yī)環(huán)境是市中心醫(yī)院送給患者的另一份禮物。醫(yī)院一系列現(xiàn)代化設(shè)施，無(wú)障礙的通道、舒適溫馨的病房、設(shè)施先進(jìn)的ICU、CCU、NCU等重癥監(jiān)護(hù)病房，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)、一站式急救綠色通道，真正實(shí)現(xiàn)了快捷、高效的人性化醫(yī)療服務(wù)，更大限度的為搶救患者的生命爭(zhēng)取了時(shí)間。功能齊全的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施，清晰的導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，便捷的就醫(yī)服務(wù)流程，優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境，處處彰顯市中心醫(yī)院“以人為本”、“以病人為中心”的辦院理念和服務(wù)宗旨。市中心醫(yī)院不僅要用高超的醫(yī)術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、先進(jìn)的設(shè)備減輕患者的病痛，更要用舒適的環(huán)境為患者營(yíng)造一個(gè)理想的就醫(yī)環(huán)境，讓患者有家一樣的感覺(jué)。
醫(yī)院的每一點(diǎn)進(jìn)步，都浸透著全院職工的辛勤汗水，一代又一代的醫(yī)護(hù)人員，創(chuàng)造了六十多年的輝煌，醫(yī)院的發(fā)展同時(shí)也凝聚著黨和政府的關(guān)心，凝聚著社會(huì)各界的支持，凝聚著病人及家屬的理解和厚愛(ài)。今后的日子里，我院醫(yī)務(wù)人員將懷著一顆感恩的心，以最好的醫(yī)療技術(shù)，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最高尚的醫(yī)德為全市人民的健康服務(wù)。
我們有理由相信，在接下來(lái)的五年中, 丹東市中心醫(yī)院一定能取得更加輝煌的跨越！在接下來(lái)的建設(shè)發(fā)展中,市中心醫(yī)院一定會(huì)煥發(fā)出更加奪目的光彩,締造出更多的奇跡！
歷經(jīng)五年跨越譽(yù)滿(mǎn)江城大地
從1946年到2009年，60多年的勵(lì)精圖治，丹東市中心醫(yī)院走過(guò)了跨世紀(jì)的風(fēng)雨征程，完成了自身的華麗轉(zhuǎn)身，它已成為丹東地區(qū)唯一經(jīng)省衛(wèi)生廳復(fù)核批準(zhǔn)的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院、衛(wèi)生部國(guó)際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、大連大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院、老年病專(zhuān)科醫(yī)院。并且屢獲“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、省“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”及“標(biāo)兵單位”、省“老百姓信得過(guò)醫(yī)院”、省“誠(chéng)信服務(wù)杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位、市級(jí)文明醫(yī)院、“誠(chéng)信單位”和市衛(wèi)生系統(tǒng)年度工作“優(yōu)勝單位”等殊榮，同時(shí)，一大批同志被省授予健康衛(wèi)士二十佳、省老百姓信得過(guò)的好醫(yī)生、丹東市勞模等各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人或被授予各類(lèi)稱(chēng)號(hào)，很好地彰顯了中心醫(yī)院?jiǎn)T工的優(yōu)秀精神風(fēng)貌，也驗(yàn)證了市中心醫(yī)院人用勤勉和才智創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)歷史發(fā)展的制高點(diǎn)的努力征程。
今天，是市中心醫(yī)院更名五周年的紀(jì)念日，五年，彈指一揮間，丹東市中心醫(yī)院以驚人的速度實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，一年一個(gè)新臺(tái)階，5年邁出5大步：與5年前比，現(xiàn)固定資產(chǎn)達(dá)2.8億，成倍增長(zhǎng)，翻了一番；檢驗(yàn)科喜獲美國(guó)貝克曼庫(kù)爾特示范實(shí)驗(yàn)室；增加了9個(gè)科系（循環(huán)三科、神經(jīng)3科、普外3科、普外2科、介入科、感染科、體檢中心、職業(yè)病科、120急救中心），是丹東地區(qū)擁有專(zhuān)業(yè)科系最多、最全的綜合性醫(yī)院；年門(mén)診患者達(dá)18.1萬(wàn)余人次，增幅為13％；全年出院患者達(dá) 1.8萬(wàn)余人次，增幅為63.6％；開(kāi)放床位由583張?jiān)黾拥?43張仍然緊張，使用率由96％增加到129％，一些科室甚至達(dá)到150％……
“中心醫(yī)院成績(jī)的取得得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于患者朋友及社會(huì)各界的充分理解，得益于全院干部職工的辛勤努力，我們必須以患者為中心，以發(fā)展為己任，以技術(shù)為保證，為江城百姓的健康保駕護(hù)航！。 在此，我代表全院領(lǐng)導(dǎo)班子和職工，對(duì)所有關(guān)心、支持丹東市中心醫(yī)院發(fā)展的人們表示衷心的感謝?！闭劶暗|市中心醫(yī)院近年來(lái)發(fā)展的豐碩成果，院長(zhǎng)李勇有太多的感謝。
回首中心醫(yī)院這幾年的發(fā)展，其營(yíng)造輝煌的軌跡可圈可點(diǎn)——
練就過(guò)硬技術(shù) 打造醫(yī)療品牌
如何才能提高服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量？“人”是決定因素。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，要不斷提高醫(yī)務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，“藝”高才能“膽”大，才能敢于創(chuàng)新，敢于攻克難關(guān)，為患者解決難以解決的病痛。為此，他們確立了“人才強(qiáng)院、科技興院”的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才。
在人才的培養(yǎng)上，市中心醫(yī)院舍得投入，肯花大錢(qián)。僅今年就投入100多萬(wàn)元用于人才培養(yǎng)。幾年來(lái)，他們通過(guò)選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到全國(guó)知名醫(yī)院及高校學(xué)習(xí)、高薪聘請(qǐng)業(yè)務(wù)專(zhuān)家、鼓勵(lì)自學(xué)成才、抬高門(mén)檻嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”等手段，培養(yǎng)、吸引人才，使醫(yī)務(wù)工作者的素質(zhì)迅速提升。在人才的使用上，市中心醫(yī)院打破論資排輩觀(guān)念，以實(shí)績(jī)論英雄、以貢獻(xiàn)辨人才，按照重業(yè)績(jī)、重水平、重實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)選拔使用人才，積極為各類(lèi)人才搭建起“能做事，做成事，做好事”的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，激勵(lì)人才發(fā)揮作用。
目前，市中心醫(yī)院人才隊(duì)伍的數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量檔次和學(xué)術(shù)水平在丹東市衛(wèi)生系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位，人才結(jié)構(gòu)日趨合理。有6人入選全國(guó)百千萬(wàn)人才工程，有49人任遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)委員，56人任丹東市醫(yī)學(xué)會(huì)委員，丹東市自然學(xué)科帶頭人10人，市級(jí)名醫(yī)5人，有4人入選丹東市健康教育專(zhuān)家。全院醫(yī)務(wù)人員共有博士在讀1人，碩士從五年前的8人增加到了25人，本科學(xué)歷從230人增加到311人，專(zhuān)科學(xué)歷從164人增加到259人。在人才的選用上也提高了要求和檔次，例如護(hù)理專(zhuān)業(yè)在五年前很少有本科生，全日制的專(zhuān)科生都很少有，大部分都是衛(wèi)校畢業(yè)的中專(zhuān)生，而現(xiàn)如今，中心醫(yī)院的護(hù)理人員絕大多數(shù)都擁有專(zhuān)科以上學(xué)歷。人員梯隊(duì)的優(yōu)化直接導(dǎo)致的是醫(yī)療技術(shù)水平得提高,好的技術(shù)水平是行醫(yī)治病的根本，是醫(yī)療品牌的保障。
引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備 提高醫(yī)療質(zhì)量
工欲善其事，必先利其器。五年中，醫(yī)院在資金十分緊張的情況下，平均每年拿出1000余萬(wàn)元，更新、引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，讓廣大醫(yī)務(wù)工作者如虎添翼，許多疑難雜癥及過(guò)去受設(shè)備限制不能完成的手術(shù)迎刃而解，讓患者免去舟車(chē)勞頓之苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)之憂(yōu)，更讓多少年輕的生命得以挽留。
“有些病本來(lái)可以醫(yī)治，但受醫(yī)療設(shè)備的制約，卻無(wú)法實(shí)施。患者不得不到沈陽(yáng)、北京、上海等大醫(yī)院救治，花費(fèi)要比在丹東多三分之二，甚至更多?！痹侯I(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到這個(gè)理，加大設(shè)備及先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，成了用錢(qián)的“刀刃”。投資近千萬(wàn)元購(gòu)置了當(dāng)今國(guó)際一流的最新數(shù)字化大型平板血管造影系統(tǒng)。目前已經(jīng)成功開(kāi)展了1000余例介入手術(shù)，使許多冠心病、心肌梗塞、嚴(yán)重心絞痛等危重患者與死神擦肩而過(guò)。投資千萬(wàn)余元引進(jìn)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的荷蘭原廠(chǎng)飛利浦公司最新生產(chǎn)的1．5T磁共振機(jī)和丹東地區(qū)唯一一臺(tái)飛利浦PHILIPS Brilliance64排螺旋CT，不僅使本市醫(yī)療診斷水平邁上嶄新的臺(tái)階，更讓眾多患者看到了通向健康的曙光。投資380多萬(wàn)元從德國(guó)西門(mén)子公司引進(jìn)的多功能X光拍片機(jī)，不僅能準(zhǔn)確地查出病灶，而且使患者受到X光照射的輻射量?jī)H為普通X光的1/10；投資300多萬(wàn)元從美國(guó)飛利浦公司引進(jìn)的彩色超聲診斷儀，不僅能夠準(zhǔn)確地找到病變的具體位置，還能適時(shí)成像，大大提高了疾病的診斷率；投資數(shù)百萬(wàn)元，更新了全套電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡及腹腔鏡、胸腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等多種手術(shù)腔鏡，為全面開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
高素質(zhì)的人才隊(duì)伍與先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備相輔相成、相得益彰，在一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上取得新突破。僅這半年多來(lái),就填補(bǔ)了許多我市醫(yī)療項(xiàng)目的空白。如:胸心外科主任曹中良獨(dú)立完成首例全胸腔鏡下肺葉切除、淋巴結(jié)廓清術(shù)，達(dá)到了省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；普外一科副主任張寅成功開(kāi)展我市首例腹腔鏡腹會(huì)陰直腸切除術(shù)，該項(xiàng)手術(shù)在全省市地級(jí)醫(yī)院中尚屬首家；神經(jīng)外科王德臣主任帶領(lǐng)科室人員完成的”經(jīng)翼點(diǎn)開(kāi)顱鎖孔入路夾閉顱內(nèi)復(fù)雜多發(fā)動(dòng)脈瘤”手術(shù)，以及成功實(shí)施了顱內(nèi)動(dòng)脈瘤介入栓塞治療；神經(jīng)一內(nèi)科王偉忠主任帶領(lǐng)下成功為6人次實(shí)施了”腦動(dòng)脈狹窄支架成形術(shù)"；張瑞麟主任帶領(lǐng)普外2科開(kāi)展的兩例下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥外周血管介入治療，是丹東地區(qū)首例人工血管旁路手術(shù)；骨外科陶崇毅副主任成功實(shí)施的介入置入靜脈濾器溶栓術(shù)；泌尿外科與腎內(nèi)科合作成功完成的首例頭靜脈轉(zhuǎn)位肱動(dòng)脈端側(cè)吻合動(dòng)靜脈內(nèi)瘺成形術(shù)；上述技術(shù)都填補(bǔ)了丹東地區(qū)項(xiàng)目空白，此外張勇副主任的無(wú)鈦夾技術(shù)完成腹腔鏡膽囊切除術(shù)及腹腔鏡聯(lián)合膽道鏡治療膽總管結(jié)石技術(shù)，使腹腔鏡技術(shù)應(yīng)用更趨完美……市中心醫(yī)院的醫(yī)療水平得到了一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展。
以病人為中心 打造大醫(yī)文化
近幾年來(lái)，丹東市中心醫(yī)院把培樹(shù)獨(dú)具特色的醫(yī)德規(guī)范、價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則，作為提煉醫(yī)院文化的著眼點(diǎn)，經(jīng)過(guò)不懈努力，逐步在員工中形成了“厚德、真誠(chéng)、和諧、品牌、發(fā)展”的醫(yī)院精神，使醫(yī)院的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的積極性得以釋放。
逐步樹(shù)立醫(yī)患和諧主體在“醫(yī)”方、醫(yī)院內(nèi)部不暢主體在管理、后勤等服務(wù)一線(xiàn)部門(mén)的理念，制定了“醫(yī)患溝通談話(huà)制度”，在極大程度上減少了醫(yī)院矛盾的發(fā)生。醫(yī)院還非常注重培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的合作意識(shí)，指導(dǎo)大家樹(shù)立疑難疾病的診治、醫(yī)療新技術(shù)應(yīng)用、醫(yī)學(xué)科研攻關(guān)等問(wèn)題的解決，絕非某一個(gè)個(gè)體能勝任，它有賴(lài)于團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮理念。經(jīng)過(guò)全院?jiǎn)T工的共同努力，醫(yī)院的凝聚力和向心力得到了極大增強(qiáng)。
如果說(shuō)這是一種企業(yè)文化，那么，讓全體職工達(dá)成廣泛的認(rèn)同，才會(huì)發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。醫(yī)院通過(guò)多渠道、多載體向干部職工進(jìn)行宣傳教育，要求從醫(yī)院的運(yùn)行和發(fā)展大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)、解決好“為何發(fā)展、靠誰(shuí)發(fā)展、如何發(fā)展”的問(wèn)題，重新審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范，提高服務(wù)的能力、服務(wù)的水平、服務(wù)的質(zhì)量，真正把工作轉(zhuǎn)到為患者服務(wù)、為提升水平、為醫(yī)院發(fā)展上來(lái)。
此外,中心醫(yī)院還堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。例如，手術(shù)室護(hù)理人員向手術(shù)病人介紹手術(shù)室環(huán)境照片，手術(shù)麻醉師的術(shù)前人性化訪(fǎng)視，消除患者的術(shù)前緊張和焦慮；腫瘤科為長(zhǎng)期住院的腫瘤患者送去節(jié)日賀卡和祝福鮮花；內(nèi)分泌科為患者定期進(jìn)行健康講座，神經(jīng)內(nèi)三科的出院患者‘連心卡’，綜合服務(wù)部的危重患者陪檢、為外地患者免費(fèi)郵寄化驗(yàn)單等等。讓以人為本的工作理念深入到醫(yī)護(hù)心中，融入到醫(yī)護(hù)的工作當(dāng)中去。
