3月17日，在院辦公樓報(bào)告廳，由北京東軟望?？萍加邢薰镜睦顫捎罟こ處煟瑸槲以侯I(lǐng)導(dǎo)班子全體、職能科室和臨床科系中層及機(jī)關(guān)部分科室工作人員，舉辦醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)(HERP)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) H-ERP 是現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的信息化系統(tǒng)，它填補(bǔ)了醫(yī)院后臺(tái)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的空白。為醫(yī)院建立起一整套以會(huì)計(jì)為核心，預(yù)算為主線(xiàn)，物流、固定資產(chǎn)和成本為基礎(chǔ)，人力資源和績(jī)效為杠桿的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)決策體系，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)管理中的“物流、資金流、業(yè)務(wù)流、信息流、控制流”的統(tǒng)一，幫助醫(yī)院管理者建立綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，增強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物各項(xiàng)綜合資源的計(jì)劃、使用、協(xié)調(diào)、控制、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等方面的管理。此項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著我院在新的醫(yī)改背景下，醫(yī)院管理由粗放型向精細(xì)型的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的一個(gè)新的里程碑。
