為了滿足社會(huì)、患者對(duì)醫(yī)院的需求，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。3月末，黨委書記、院長(zhǎng)林燕，黨委副書記、工會(huì)主席王悅，到秦皇島婦幼醫(yī)院進(jìn)行為期2天的考察學(xué)習(xí)，她們一致認(rèn)為，秦皇島婦幼醫(yī)院發(fā)展的許多經(jīng)驗(yàn)十分值得學(xué)習(xí)和借鑒，達(dá)到了預(yù)期效果。
考察結(jié)束，剛回到醫(yī)院，林院長(zhǎng)迫不及待的在晨會(huì)上和職能科長(zhǎng)分享考察學(xué)習(xí)成果。林院長(zhǎng)分析了為什么要選擇考察學(xué)習(xí)秦皇島婦幼醫(yī)院，而不是其他一線城市更好的醫(yī)院。因?yàn)榍鼗蕧u醫(yī)院無(wú)論外部環(huán)境，例如城市規(guī)模、城市發(fā)展、城市人口、醫(yī)院占地、規(guī)模，還是醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)，例如床位、主要科室、開展的業(yè)務(wù)等等，都與我院相似，可借鑒參考的價(jià)值比較大，也可以說，秦皇島婦幼醫(yī)院可以成為我們近期發(fā)展的目標(biāo)。
醫(yī)院中層干部是醫(yī)院管理的骨干力量，中層干部的能力素質(zhì)和管理水平直接影響著醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新。
清明節(jié)后，院黨委就立即利用政工例會(huì)、院早交班會(huì)組織支部書記、職能科室中層干部觀看“秦皇島婦幼醫(yī)院建設(shè)發(fā)展宣傳片”，讓大家對(duì)該院的各項(xiàng)工作有個(gè)感性認(rèn)識(shí)，找差距，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們“1、2、3、4、5、6、7、8、9”的管理理念。各職能科長(zhǎng)也對(duì)秦皇島婦幼醫(yī)院的管理模式很有興趣，想盡快的學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理辦法，提升工作質(zhì)量，提高為患者服務(wù)、為臨床一線的服務(wù)能力。
近期，醫(yī)院將由分管院長(zhǎng)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人到秦皇島婦幼醫(yī)院有針對(duì)性的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念、管理方法，結(jié)合我院實(shí)際情況，學(xué)以致用，全面實(shí)現(xiàn)用制度建院、用機(jī)制管人。
院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院趕超秦皇島婦嬰醫(yī)院各項(xiàng)工作充滿信心，我院發(fā)展歷史比他們長(zhǎng)，人才梯隊(duì)建設(shè)、人才儲(chǔ)備比他們完備。相信，全院上下一心，必能創(chuàng)造我院更加輝煌的業(yè)績(jī)。
