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    淺談醫(yī)院文化
    瀏覽:(2628) 發(fā)布時間:2013-8-17 9:59:32

                                               作者:物流管理中心 李曉斌

        文化是一個非常廣泛的概念,如給其下一個嚴(yán)格和精確的定義是一件非常困難的事情,據(jù)統(tǒng)計,有關(guān)“文化”的定義至少有二百多種,籠統(tǒng)地說是人類社會實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富;同時文化又是一種社會現(xiàn)象,是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。醫(yī)院文化是從企業(yè)文化衍化而來的,是美國學(xué)者在20世紀(jì)80年代首先提出后并很快流行于世界的一種最新管理思想。所謂醫(yī)院文化是醫(yī)院在長期醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營活動中集體創(chuàng)造并逐漸形成的為職工所認(rèn)同的群體意識及社會公眾對醫(yī)院的整體認(rèn)知。通俗地說是一個醫(yī)院的習(xí)慣與風(fēng)氣。任何一個醫(yī)院都有自己的文化,區(qū)別在于它是先進(jìn)的還是落后的,是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的還是阻礙醫(yī)院發(fā)展的,是精心培育的還是自發(fā)的。因此,先進(jìn)的、精心培育的文化對醫(yī)院發(fā)展起到相當(dāng)大的推動作用。
        現(xiàn)如今,醫(yī)療市場競爭激烈。就丹東市區(qū)而言,各家醫(yī)院都以各種方式宣傳自己,包裝自己,為的是提高醫(yī)院知名度,增收患源,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益??晌艺J(rèn)為:醫(yī)院要生存、發(fā)展、進(jìn)步,必須要有相應(yīng)的、適宜的、先進(jìn)的醫(yī)院文化做基礎(chǔ)。而醫(yī)院文化又包括醫(yī)院硬文化與醫(yī)院軟文化兩部分。醫(yī)院硬文化主要是指醫(yī)院內(nèi)的物質(zhì)狀態(tài),如醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院建筑、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院效益等有形的東西,其主體是物;醫(yī)院軟文化是指醫(yī)院在長期醫(yī)療活動中逐漸形成的以人為核心的文化理論、價值觀念、生活方式和行為準(zhǔn)則等無形的東西,其主體是人。人即代表個體--個體構(gòu)成整體,它通過個人的文化素養(yǎng)與醫(yī)院整體的發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來。醫(yī)院硬文化是醫(yī)院軟文化形成和發(fā)展的基礎(chǔ);醫(yī)院軟文化一旦形成則對醫(yī)院硬文化起反作用。因此,兩者是有機(jī)整體,彼此相互制約,又互相轉(zhuǎn)換。
        對于一個醫(yī)院來說,醫(yī)院文化水平的高低是醫(yī)院整體形象的一個重要標(biāo)志,一定程度上決定著醫(yī)院的興衰,雖然它受政治、經(jīng)濟(jì)、社會等諸多方面的制約,但又有相對獨(dú)立性。醫(yī)院主要由專業(yè)性很強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成,也是知識密集性較強(qiáng)的實(shí)體,而醫(yī)護(hù)人員是受過教育之人,不僅代表個人素質(zhì)與道德修養(yǎng),也反映醫(yī)院的文化,尊重別人就是尊重自己,所以我們要學(xué)會“說話”,學(xué)會與不同的人“說話”,同時,態(tài)度是說話的一種表現(xiàn)形式,什么樣的態(tài)度決定了什么樣的結(jié)果,大家都知道以點(diǎn)帶面的道理,所以無論是上下級關(guān)系、同事關(guān)系、醫(yī)護(hù)患關(guān)系等等,在每個交流的環(huán)節(jié)都是文化素養(yǎng)的一種體現(xiàn),因此,我們的一言一行代表著醫(yī)院的形象,也是醫(yī)院文化最基礎(chǔ)的源點(diǎn)。
        醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的精神所在,是醫(yī)院的生存工具,它首先應(yīng)該是一種有利于醫(yī)院生存的行為方式和習(xí)慣,并且反映的是醫(yī)院職工的共同行為方式、行為規(guī)范和習(xí)慣,因而培養(yǎng)對醫(yī)院生存及發(fā)展的有利的行為方式、行為規(guī)范和習(xí)慣自然是首當(dāng)其沖的問題,要能夠穩(wěn)定的起作用不僅僅是“習(xí)慣”就能夠保證的。我們常說:習(xí)慣成自然,不良的習(xí)慣會阻礙與抑制醫(yī)院的發(fā)展、降低醫(yī)院的信譽(yù)度,而良好的習(xí)慣必須倚重相應(yīng)的價值觀、道德觀、個人修養(yǎng)及文化素質(zhì)。因此,醫(yī)院的文化不僅僅是給人看的,更重要的一點(diǎn)是能直接影響病人恢復(fù)健康的,醫(yī)院文化建設(shè)的質(zhì)量將直接、明顯影響到醫(yī)院的收診率和收益性。
        醫(yī)院文化還應(yīng)具有凝聚、導(dǎo)向、激勵、約束、協(xié)調(diào)、維系、教化等功能。這些功能的實(shí)現(xiàn)必須建立在文化三層次及各層次內(nèi)的優(yōu)化與協(xié)調(diào)基礎(chǔ)之上,并與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一。文化三層次即是社會文化、醫(yī)院文化、個人價值觀的高度整合。
        在醫(yī)院文化中,上下級之間、科室之間、科內(nèi)之間的支持、配合、溝通是非常重要的,而推諉、扯皮、敷衍是制約醫(yī)院發(fā)展的絆腳石。多些責(zé)任,少些埋怨,多些擔(dān)當(dāng),少些阻礙是為人之本,是處世之道,也是醫(yī)院發(fā)展過程中每個員工應(yīng)該認(rèn)識到的問題,所謂“與人方便,與己方便”、“為難別人就是為難自己”、“種瓜得瓜,種豆得豆”等等諸如此類的老話頗有一番哲理。所以我們應(yīng)上下同心形成一股合力攻克難關(guān),因此醫(yī)院文化是團(tuán)隊(duì)意識與團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)體現(xiàn),是帶動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。正如田一可教授所講:我們每個人心中都有一個神和一個鬼,我們一定要做神而不是鬼。
        中國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,各種文化沖擊著中國大陸,無論如何沖擊,也無論表層的物質(zhì)文化與制度文化如何變化,都無法改變千百年的文化基因------儒家文化及其思想的核心是仁、義、禮、智、信、恕、忠、孝、悌、節(jié)、勇、讓等等。它存在于我們精神世界和骨子里,它依然潛移默化影響著我們,因此信仰儒家的價值觀,是我們行醫(yī)者所遵循的行為準(zhǔn)則。
        同時,文化也是“道”。它貫穿醫(yī)院發(fā)展始終又潛行于醫(yī)院各個細(xì)節(jié)和制度中,它無形卻又比有形之物更具有力量。因此,我們在保持原有好的傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上,接受新文化,融合外來文化,博眾家之所長,補(bǔ)己其之所短,使之形成具有對醫(yī)院生存、發(fā)展起到促進(jìn)和推動作用的品牌文化,做別人做不好的事情,做別人做不到的事情,在這種文化的感召下,我們作為醫(yī)院的一份子都應(yīng)愛護(hù)它、支持它、維護(hù)它、關(guān)心它,通過走出去、請進(jìn)來、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,使我們醫(yī)院屹立于丹東地區(qū)不敗之地。以文化促業(yè)務(wù),以文化力促戰(zhàn)斗力、競爭力,提高醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量,推動醫(yī)院積極向上、健康的發(fā)展。 
        醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院發(fā)展與我們每個崗位、每位員工息息相關(guān),我院諸多同仁或是家庭型或是兩代人在醫(yī)院工作,經(jīng)歷著醫(yī)院一天一天的變化與發(fā)展,對醫(yī)院的感情頗深,故此,醫(yī)院的發(fā)展與壯大是新老員工的共同夙愿與目標(biāo),同樣,強(qiáng)大的醫(yī)院會讓我們每位員工從中受益。一起努力吧!

        子曰:“志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝?!?

    醫(yī)院地址:
    遼寧省丹東市振興區(qū)錦山大街338號
    電話:0415-6161187(24小時咨詢電話)
    電話:0415-6161984(24小時咨詢電話)
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