“萬事開頭難”，對于這句話想來大家定會深有體會的，循環(huán)3科就在這樣的開頭難中接受了各種考驗，堅定地走過了一年的風風雨雨，而今，她無疑是中心醫(yī)院的一朵奇葩如此熱情的開放在中心醫(yī)院的一隅，不僅為中心醫(yī)院增添了新的力量，更為丹東的百姓帶來了福音。下面就讓我們來領略一下這奇葩的風采。
出色的科室?guī)ь^人
循環(huán)3科田曉嵐主任和馬艷霞護士長不論是在科里還是院里都是有口皆碑的人物，科室運行伊始，困難重重是可想而知的，剛開始由于病區(qū)條件差床位少，不但影響患者的數(shù)量，醫(yī)生也沒有愿意來這里上班的，田主任就百般動員，將科室發(fā)展的藍圖和需要展示給大家，得到了一批精干醫(yī)生的支持。之后為了在條件差的情況下能夠招來患者，留住患者，讓患者滿意，田主任和護士長費盡心力殫精竭慮，從創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，良好的服務環(huán)境，提高人性化服務水平方面做了大量的工作，也終于得到了回報。記得一位叫李育才的患者說：“雖然這里沒電梯沒高間條件是差了點兒，可是這里的人好，醫(yī)生護士都很負責，住在這兒我安心放心開心啊，我相信我的心臟在這里一定能得到最好的康復。”來自患者的中肯贊許對我們這些勞動者來說是最好的犒賞，對于這一點馬護士長有更深的體會，馬護士長為了將衛(wèi)生宣教工作落到實處真正讓患者受益，主辦了科室板報“天使文苑”，將專業(yè)知識及患者最關心關注的疾病知識以最通俗易懂的方式刊登出來，得到了患者們高度評價。對于循環(huán)三科發(fā)展至今的成績而言主任和護士長功不可沒。
和諧的醫(yī)療團隊
循環(huán)3科受限于地理位置，因此各方面客觀條件都差，從嶄新寬敞設施齊全的內科大樓來到這里工作想來大家難免會有心理落差，可是我們的醫(yī)生和護士沒有任何人抱怨，大家很快就形成了一種凝聚力，心往一處想勁兒往一處用，行動不便的患者大家就一起將患者抬上來?；颊弑г箾]有高間沒有電視，醫(yī)生和護士們就格外增加巡視時間次數(shù)，不斷充實宣教內容。沒有家屬的患者上下樓不方便我們的護士就將熱乎乎的飯菜送到床前。。。。。。感人的事情每天都在發(fā)生，記得有一次王鯤醫(yī)生的患者行冠脈造影支架術，由于狀況復雜手術時間超過預算，結束時早已過了下班時間，而王鯤醫(yī)生卻一直陪在患者身邊，等到一切都忙了，大家才發(fā)現(xiàn)王醫(yī)生躲在角落里流淚，大家仔細詢問才得知王醫(yī)生剛滿3歲的女兒還在兒童醫(yī)院住院，丈夫照顧孩子走不開，當時已是晚7點多，兩個人還沒有吃上晚飯，堅強的王醫(yī)生因為心疼女兒落淚了，而他的患者卻是千恩萬謝的。其實像這樣舍小家顧大家的事跡幾乎在循環(huán)3科的每個人身上都發(fā)生過發(fā)生著也將繼續(xù)發(fā)生著。
學習型的隊伍
一個科室的發(fā)展最主要的是技術水平，只有掌握了更高的技術才能更好的為病人服務，為此在田主任帶領下，科室每周三堅持業(yè)務學習，特別重視年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，做好梯隊建設積極開展介入技術，并認真跟臺做手術，虛心向院長請教技術難題，不斷提高業(yè)務水平。護理工作上，馬護士長組織科里護理人員定期學習心電圖及相關業(yè)務知識，不斷拓寬護士的知識面，以便為患者提供更好的服務。一種濃濃的學習氣氛讓大家增強了上進的決心，每個人都在忙碌中充實著，在充實中快樂著。
良好的醫(yī)護關系
記得2008年年終總結會上，一位護士感慨說：“這是一個讓人上進讓人愉快的科室，能跟這些高素質有責任心的大夫們配合工作是我的榮幸，有時候真是為你們的患者由衷的高興，因為你們是真正能給他們帶去福音的人?！倍粋€老大夫則是這樣總結的：“咱們這個護理團隊是我工作以來遇到的最團結最讓人放心的護理團隊，跟你們合作真的很愉快。”無需多言，多么和諧的醫(yī)護關系已經(jīng)昭然若揭，是共同的職業(yè)風尚讓我們的醫(yī)生和護士建立起如此和諧的情誼，共同致力于我們所崇尚的事業(yè)。
循環(huán)三科就是這樣的一個團隊一個上進的和諧的團隊，當有人問及這么勞心勞力甚至要不斷透支身體健康的工作究竟有什么值得留戀的時候，田曉嵐主任的一席話代表了全體醫(yī)務人員的心聲，她說：“當看到一個個垂危的病人經(jīng)過我們的精心醫(yī)治轉危為安；當看到一個個昏迷的病人睜開雙眼，說出第一句話，蹣跚著邁出腳步；當看到一個個鮮活的生命又獲得了新生，重返工作崗位時，所有的勞累都化為一種快樂，我們的身體在崗位上疲倦著而我們的心卻在這里快樂著，拯救別人的生命讓我們自己的生命具有了更有價值的意義."送人玫瑰手留余香”循環(huán)三科的全體醫(yī)護人員將在奉獻中譜寫新的篇章。
